Como contratar pessoas para crescer seu negócio de fotografia

Entenda porquê, quando e como contratar para crescer mais rápido, sem surtar e sem se matar trabalhando.

Ter uma equipe é o que pode te levar mais rápido à Faixa Preta, ou seja, faturar R$ 200 mil ao ano com fotografia! E eu vou te provar isso com a história do dia que pensei que ia de "arrasta pra cima". 💀 

Em um sábado à tarde, eu estava em casa, tranquilo, quando alguns amigos me convidaram para uma trilha de caminhonete. Eu aceitei, mas, como ainda ia demorar uns 15 minutos para me organizar, disse a eles para irem na frente que eu os alcançaria.

Pouco tempo depois, lá estava eu, sozinho, no meio de uma trilha difícil, tentando alcançar meus amigos. Até que o pior aconteceu… a caminhonete atolou e apagou.

Naquele momento pensei que ia de arrasta pra cima: estava atolado numa trilha fechada, sozinho. Comecei a imaginar quanto tempo levaria até conseguir ajuda. Foi aí que percebi... Trabalhar sozinho, seja em uma trilha ou no seu negócio de fotografia, uma hora ou outra vai te deixar em uma situação difícil.

A verdade é que… 

Eu não sei como é empreender sozinho. Porque desde os meus 17 anos, quando comecei, eu tenho equipe. Essa foi a melhor escolha para o crescimento do meu negócio de fotografia. É por isso que reforço que empreender sozinho é quase como um filme de terror. Pode até parecer mais lucrativo, mas vai te colocar em desafios difíceis de superar. 

Imagine que você está finalmente com a agenda cheia, ganhando dinheiro, mas:

• Começa a atender mal porque não dá conta da demanda;

• Não tem mais tempo de postar no Instagram;

• Perde prazos de entrega;

• Esquece de cobrar clientes.

Isso te soa familiar, fotógrafo? Assim como a minha caminhonete que ficou atolada, seu negócio pode ficar "preso" e você vai se desgastar com o tempo. Se continuar sozinho, seus clientes vão perceber a queda na qualidade do seu trabalho e começarão a sumir.

O risco de crescer sozinho na fotografia

Todo fotógrafo deveria buscar um faturamento de R$200 mil ao ano e chegar nesse faturamento sem ajuda é possível, porém arriscado. Sem um time ao seu lado, a sobrecarga de tarefas vai te pegar mais cedo ou mais tarde. E é aqui que entra a gestão e a importância de ter uma equipe.

Como contratar a pessoa certa?

A boa notícia é que você não precisa contratar um time de 20 pessoas de uma vez. Comece pequeno! 

Contrate uma pessoa de confiança, mesmo que seja um membro da família, e, à medida que seu negócio crescer, chame mais pessoas. O segredo é delegar as tarefas certas às pessoas certas, garantindo que a qualidade do seu trabalho se mantenha alta.

Isso vai liberar seu tempo para focar no que realmente importa: fotografar, cuidar da gestão e fazer seu negócio crescer.

Ter uma equipe pode parecer um passo grande, mas é essencial para quem deseja crescer de forma sustentável e alcançar metas de faturamento cada vez maiores. 

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Te vejo lá! Abraço do Kunz!