Como Sair do Operacional e Montar Sua Equipe de Fotografia

A realidade é dura: muitos fotógrafos têm medo de delegar porque acham que ninguém faz tão bem quanto eles. Mas aqui está a verdade que poucos falam: você não está crescendo justamente por causa disso.

Por Que Trabalhar Sozinho é um Risco Gigantesco

Há um tempo, saí para fazer trilha com meu jipe. No meio do mato, sozinho, o jipe atolou e não pegou de primeira. A primeira coisa que veio na minha cabeça foi: "F$#eu, eu tô sozinho!"

Foi aí que entendi: estar sozinho é perigoso em qualquer situação.

Agora pensa comigo: se você fica doente uma semana, quantas coisas podem dar errado?

A Primeira Contratação: Júnior ou Sênior?

Agora que você sabe que PRECISA ter apoio para empreender e que ninguém cresce sozinho, tem dois caminhos a seguir para a sua primeira contratação:

Contratar Júnior (Minha Recomendação)

• Vantagem: Paga mais barato e molda desde o início

• Desvantagem: Vai perder mais tempo treinando

• Por quê? Tarefas são fáceis de ensinar, cultura você não ensina

Contratar Experiente

• Vantagem: Já sabe fazer a tarefa

• Problema: Vai pagar mais caro e ainda precisa ensinar sua cultura

Minha recomendação: Comece com júnior! Todos os meus editores entraram sem saber quase nada.

Quando tentei um experiente, um editor tecnicamente excelente, culturalmente não batia com nossos princípios. Resultado? Tive que desligá-lo.

A Classificação Que Vai Transformar Sua Produtividade

Antes de contratar, tenha clareza sobre quais as tarefas a nova pessoa irá realizar. E não escolha o que você gosta ou não gosta de fazer. Pra isso, existe um processo certo, separado por QUANTO VALE a tarefa que você executa hoje VS o resultado que ela gera:

Tarefas de R$10/hora

Organização de arquivos, backup de fotos, agendamentos básicos

Tarefas de R$100/hora

Edição de fotos, atendimento ao cliente, curadoria de imagens

Tarefas de R$1.000/hora

Reuniões de vendas, estratégias de negócio, direção de ensaios

A matemática é simples:

• 8 horas fazendo tarefas de R$10/hora = R$80

• 8 horas fazendo tarefas de R$1.000/hora = R$8.000

Regra de ouro: Delegue as tarefas de menor valor e foque nas de maior valor! O problema é que muitos fotógrafos delegam baseado no que gostam, não no valor estratégico da tarefa.

Trabalhe Duro E Inteligente, Não Burro

Trabalhar burro é fazer uma tarefa e ter que repetir 2-3 vezes porque errou. É trabalhar 12 horas por dia fazendo tarefas de R$10/hora.

Trabalhei muito tempo "duro e burro". Levei anos para entender que havia tarefas que eu gostava de fazer, mas que me tomavam muito tempo e não traziam resultado financeiro.

A Importância Vital dos Processos

Sem processo, você não treina ninguém. Sem processo, você não delega corretamente.

Para marketing, uso o Protocolo 7F2V com tarefas específicas para cada dia da semana.

Quando você deixa a pessoa "solta" sem processo:

• Ela não sabe o que fazer primeiro

• Bate ansiedade e desespero

• Você perde a pessoa e acha que o problema é ela, mas foi você que "delargou" ao invés de delegar

A Mentalidade de Líder Que Faz a Diferença

Líder SEMPRE faz:

• Busca soluções (não reclama)

• Foca no presente e futuro (não no passado)

• Dá feedback construtivo

• Assume responsabilidade pelos erros da equipe

Quando alguém erra, eu falo "a gente", não "você". Por quê? Porque se meu funcionário errou, talvez seja minha culpa por não ter conferido, acompanhado ou delegado corretamente.

O Que Te Impede de Crescer de Verdade

A maioria dos fotógrafos não cresce porque tem medo de delegar:

"Ah, mas eu não posso atender mais clientes porque vou atrasar..."

E aí o que acontece?

• Começa a atender mal

• Responde: "Tô no meio de um trabalho, depois respondo"

• Esquece de cobrar clientes

• Comete erros operacionais

Isso não é normal! Como já disse um vizinho meu: "A gente trabalha demais, não tem tempo para ganhar dinheiro." Quando você só "apaga incêndio", perde oportunidades de crescimento.

Quer Ver Como Implementar Tudo Isso na Prática?

Preparei um vídeo completo onde mostro exatamente como implementar cada um desses conceitos no seu negócio, incluindo:

 ✅ O passo a passo para sua primeira contratação
✅ Como criar processos que realmente funcionam
✅ A diferença entre delegar e "delargar"
✅ Estratégias para desenvolver mentalidade de líder

FAQ: Dúvidas Sobre Montagem de Equipe

1. Qual a primeira pessoa que devo contratar no meu negócio de fotografia?

Depende da sua maior dor. Se você passa muito tempo editando, comece com um editor. Se perde vendas por atendimento ruim, comece com marketing/atendimento. Sempre tarefas de menor valor/hora primeiro.

2. Como saber se devo contratar júnior ou sênior?

Para primeira contratação, sempre júnior. É mais barato, você molda a cultura desde o início, e tarefas se ensinam mais fácil que cultura.

3. Quanto tempo leva para treinar alguém adequadamente?

Tarefas operacionais: 1-2 meses para domínio básico. O segredo é ter processos documentados e dar feedback constante. "Nada que conhecimento e dedicação não resolvam."

4. Como evitar que a pessoa faça pior que eu?

Crie processos claros, acompanhe de perto no início e entenda que no começo ela VAI fazer pior - isso é normal. A pergunta é: ela consegue fazer 80% da qualidade que você faz?

5. E se eu não tiver dinheiro para contratar alguém?

Comece pequeno: freelancer, meio período ou por projeto. Às vezes é melhor investir R$500/mês em ajuda do que perder R$2.000 em oportunidades por estar sobrecarregado.

Abraço do Kunz! 🤘